أسباب فشل المشاريع الصغيرة، لماذا تفشل المشاريع الصغيرة، عوامل نجاح المشاريع الصغير
كثيرٌ من المشاريع في وقتنا الحالي يكون مصيرها الفشل، على الرغم من قوتها في البداية، الأمر الذي يشكِّل خطراً على سوق العمل عامة وعلى المستثمرين خاصة، لذا سننوِّه في هذا المقال عن أهم أسباب فشل هذه المشاريع من أجل تجنُّبها
أسباب فشل المشاريع الصغيرة
1. عدم وضوح فكرة المشروع
2. عدم وجود خبرة كافية في مجال المشروع
3. الوقت غير المناسب لطرح المشروع
4. عدم الجرأة على الخوض في عالم المشاريع
5. التمويل غير الكافي
6. عدم الجدية في تنفيذ المشروع
7. ضعف في منافسة السوق
8. الضعف في تسويق المنتج
لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟؟!!
تبقى الإجابة عن سؤال لماذا تفشل المشاريع الصغيرة، هي :
تأتي عدم خبرة المدير الكافية للمشروع في المركز الأول من الأسباب، فإنَّ إدارة أي مشروع مهما كان صغيراً يتطلَّب خبرة كافيه ومعلومات كثيفة عن المشروع، بالإضافة إلى حسن إدارة هذا المشروع من كافة جوانبه الاقتصادية والإدارية،
وقد يكون مدير المشروع هو مالك رأس المال نفسه، فإن كان لا يستطيع التحكُّم بإدارة المشروع وليس لديه علم بخط سير هذا المشروع ولم تكن لديه الثقة الكافيه في نجاحه وضمان تحقيق ربحه فسوف يكون مصير المشروع الفشل،
ومن ثمَّ يندرج تحت السبب الأول أسباب أخرى منها عدم كفاية رأس المال، فإن كانت الجدوى الاقتصادية للمشروع محسوبة بشكل خاطئ يؤدٍّي ذلك لفشل المشروع أيضاً، لذا لا بدَّ في كلِّ مشروع مدير مالي يتحقَّق من أرباح المشروع قبل البدء بتنفيذه، ويلعب عمل التخطيط الجيد دوراً أساسياً في فشل المشروع إن لم يكن المشروع مخطَّط له بجدية من ناحية التسويق والمنافسة والربح وعدد العمال ونوعية المنتجات فيحكم عليه بالفشل.
كيفية ربح المال من غوغل، إليكم أبرز الطرق لكسب المال
عوامل نجاح المشاريع الصغيرة
كما يكون هناك أسباب لفشل المشاريع الصغيرة، هناك أيضاً عوامل وأسباب لدخولها في عالم النجاح، سنذكر أهم عوامل نجاح المشاريع الصغيرة
• إنشاء فريق عمل :يتوقَّف روح فريق العمل بنسبة 40% من نجاح المشروع، لذا لابدَّ لكل مشروع ناجح أن يملك فريقاً يحوي العديد من الخبراء والمختصين والعمال والإداريين للإلمام بالمشروع من جميع جوانبه.
• الشغف والطموح للمشروع :يجب أن يكون صاحب المشروع مع فريق العمل ككل لديهم حس الشغف للمشروع مهما كان بداية صغير، والطموح الكبير لتطويره والنجاح به والاستمرار عليه إذاً لابدَّ من الحب والشغف والطموح لاستمرار المشروع بالصعود على درجات النجاح
• التخطيط الجيد : لا بدَّ من وضع خطط فعَّالة وجدية لتنفيذ المشروع، وأن تكون الخطط مدروسة مع الجدوى الاقتصادية للمشروع ومع خيرة العاملين في المشروع.
• توفير رأس المال :توفير رأس مال كافٍ للمشروع بعد دراسة الجدوى الاقتصادية له، ووضع مبلغ من مال احتياطي للأسباب خارجة عن الطبيعة فإن كان المشروع برأس مال كافٍ وجيد يكون قد دخل في بدايات النجاح
• القدرة على التطوير : قدرة الفريق على تطوير المنتج لجعله مواكب للسوق ولاحتياجات المواطن له، يجعل المنتج في منافسة مع المنتجات الأخرى وبالتالي تطور نجاح المشروع يكون سيئاً.
وفي الختام نكون قد ذكرنا أهم أسباب فشل المشاريع الصغيرة، لذا يجب على أصحاب هذا المشاريع أن يأخذوا حذرهم من أسباب الفشل، ويتمسَّكوا بعوامل النجاح.
شبابيك – راما الشاعر
