مال و أعمال

7 خطوات لإعداد دراسة الجدوى لمشاريع الاستيراد

7 خطوات لإعداد دراسة الجدوى لمشاريع الاستيراد

 

  1. قم بإعداد تحليل أولي لمشروع الاستيراد

ابدأ بوضع الخطوط العريضة للشحنة المستوردة.ما السوق الذي ستستهدفه؟ ما البضاعة التي يبلغ معدل الطلب عليها مستويات أعلى من معدل الطلب. أو ما السلعة التي لا تحظى برضا المستهلك الكامل لكنها المتوفرة؟

يمكنك أن تستلهم حاجة في السوق من بيتك أو بيئتك المحيطة؟ انظر ما الحاجة الموجودة في السوق والتي يمكنك تلبيتها بمنتج معين، في بعض الحالات قد تعرف المستهلك على حاجة لديه لم يكن يعرفها قبل أن تعرفه على هذا المنتج، مثل منتجات تعقيم المفاتيح والأجهزة الإلكترونية التي انتشرت أثناء جائحة كورونا.

تعريفك للسوق على منتج فيه عامل مغامرة أكبر ولكن يحمل احتمال أن تحظى بالحصة الأكبر من السوق أو قد تجتاحه بالكامل.

قد يهمك: شركة دراسة جدوى

  1. الدراسة المالية

احسب التكاليف المالية على اختلاف أنواعها السابقة التي ذكرناها سابقًا في الجدوى الاقتصادية وما غفلنا عنه، ولا تهمل منها شيئًا.  ثم احسب الإيرادات المتوقعة وقارن بينهما. النقطة التي تتساوى فيها التكاليف مع الإيرادات هي نقطة التعادل، قد يجد البعض في هامش ربح البسيط هدفًا كافيًا بينما يشكلون شريحة من الزبائن الأوفياء.

قد يكون من الجيد أن تبدأ بشكل عكسي. ابدأ بالدخل أو هامش الربح الذي تريده من مشروع الاستيراد، ثم بأن تسأل ما هو رأس المال المطلوب لتحقيق هذا الربح وهل لديك مصادر تمويل كافية أو هل تحتاج للبحث عن مستثمرين أو مصادر تمويل خارجية.

لا تهمل الخدمات المطلوبة التي تحتاجها ومقدار تكلفتها ومواعيد السداد اللازمة وهل ستستطيع مقابلتها في الوقت اللازم.

اقرا ايضا”:

دراسة تكاليف مشروع فتح سوبر ماركت في ألمانيا

  1. قم بإجراء أبحاث السوق

هذه الخطوة هي مفتاح نجاح دراسة الجدوى الخاصة بك، لذا أجرِ تحليلًا للسوق المستهدف بشكلٍ شاملٍ قدر الإمكان. إن لم يكن لديك الخبرة الكافية للقيام بهذه الدراسة تستطيع الاستعانة بشركة مختصة لتقوم بهذه الدراسة عنك، دراسة السوق هي تفقد المياه قبل أن تقفز فيها، لأنها ستمنح تصور واضح للإيرادات المتوقعة وعائد الاستثمار بشكل واقعي.

بعض الأمور التي يجب مراعاتها هي التركيبة السكانية، تحليل المنافسين، القيمة السوقية وما ستكون حصتك وما إذا كان السوق مفتوحًا للتوسع في المستقبل.

  1. قم بإعداد خطة تنظم أعمال وعمليات المشروع

بعد أن تنتهي من المراحل السابقة التي تعتبر أساسًا لبناء خطة التنفيذ، حان الوقت لإعداد خطة عملية قابلة للتنفيذ لتنظيم عمليات المشروع المخطط له لتلبية المتطلبات وعوامل الجدوى الفنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية.

من المهم جدًا أن تكون الخطة شاملة وتغطي كافة التفاصيل وتتضمن تكاليف بدء التشغيل والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل. ستجد على الإنترنت العديد من البرامج والمواقع التي تهدف لمساعدتك في عملية التخطيط.

سنركز اليوم على مخطط جانت لأنه عملي وبسيط ونشرح لك بعض التفاصيل عنه وقد نغطي مخططات وبرامج أخرى في المستقبل.

 

بدايةً ما هو مخطط جانت (Gantt Chart)؟ هو  أداة لإدارة المشاريع تساعد في تخطيط وجدولة المشاريع بمختلف أنواعها وأحجامها، صُممت بشكل خاص لتبسيط المشاريع المعقدة وفيما يلي ستجد صورة لمخطط جانت لأحد المشاريع يوضح فيها ترتيب النشاطات من حيث الأولوية ونسبة إتمام كل منها.

  1. قم بإعداد الموازنة التقديرية عند بدء مشروعك

ببساطة هي قائمة بما لك وما عليك، قائمة تقديرية للأصول والخصوم، حاول أن تكون دقيقًا قدر الإمكان. للقيام بذلك، أنشئ قائمة تتضمن مصادر التمويل المتاحة والتكاليف المطلوبة.

الالتزامات التي يجب عليك مراعاتها هي أشياء مثل تكلفة الشحن، تكلفة الاستعانة بالخدمات المختلفة من تغليف وتعبئة وشحن ونقل ورسوم جمركية.

ما هي الموازنة التقديرية؟

تقدير الميزانية هو تقدير مبدئي إما للموارد المتاحة للاستخدام عند الاستيراد، أو للأموال المطلوبة لوفاء قيمة التكاليف. توفر هذه التقديرات معلومات قيمة لأغراض التخطيط ولكنها ليست نهائية لأن هناك مساحة دائمًا لحدوث ما هو غير متوقع.

الغرض من تقدير التكلفة هو التنبؤ بكمية الموارد المطلوبة وتكلفتها لإكمال مشروع الاستيراد. وتُستخدم تقديرات التكلفة لحساب الربح المتوقع وهل من المجدي القيام باستيراد هذه الشحنة أم لا.

مدى أهمية الموازنة التقديرية

تتضمن بعض الفوائد المرتبطة بإنتاج تقديرات دقيقة للتكلفة ما يلي:

  •  القدرة على تخطيط أكثر دقة: عندما تكون قادرًا على التنبؤ بدقة بالموارد المطلوبة لإكمال الاستيراد، ستتمكن من إنتاج جدول تفصيلي للعمل بكفاءة، والالتزام بالمخططات الزمنية المتوقعة.
  • الحصول على أكبر هامش ربح ممكن: التقدير الدقيق للتكاليف المتوقعة وغير المتوقعة والاستعداد لها يساعد في حماية هامش الربح والمفاضلة بين الاحتمالات الممكنة لاختيار أوفرها وتعظيم الربح.
  • تحسين قدرتك على إدارة الموارد: ستمكنك من اكتساب المهارات اللازمة لإكمال عملية الاستيراد بنجاح وأمان وتحديد فجوات الموارد، والاستعانة بالخدمات الخارجية عند الحاجة.
  • علاقات أقوى مع الزبائن: قدرة زبائنك على الاعتماد عليك والحصول على منتج عند طلبه، سيزيد من ثقته بك وولائه لك.
  • مشاريع دائمة مستمرة: عندما يتم تسليم الشحنات في الوقت المحدد وبالجودة الموعودة، فسيكون زبائنك سعداء، وتكسب صفقات متكررة، ونجاحات أكبر.

عناصر الموازنة التقديرية

يجب أن يتضمن تقديرك تفصيلاً لجميع التكاليف المتضمنة في المشروع. هناك فئتان رئيسيتان لتصنيف التكاليف:

  • التكاليف المباشرة: التكاليف المرتبطة مباشرة بعملية الاستيراد (مثل تكاليف البضاعة والشحن والرسوم والتخزين و…الخ)
  • التكاليف غير المباشرة: التكاليف التي تتكبدها لتتم الاستيراد لكنها غير متصلة مباشرة بالشحنة مثل (مثل المرافق والمساحات المكتبية و..الخ)
  • إيرادات المبيعات
  1. راجع كافة البيانات التي تم تجميعها في الخطوات السابقة وقم بتحليلها

توقف لحظة للنظر في عملك للمرة الأخيرة. أعد فحص خطواتك والبيانات السابقة، مثل الواردات المتوقعة، وقارنها بنفقاتك والتزاماتك. هل تبد ومنطقية؟

كل الخطوات السابقة مهمة، لكن المراجعة والتحليل مفصليان للتأكد أن قرارك سيبنى على بيانات وأسس صحيحة.

  1. قم باتخاذ قرارك

مهمة ووظيفة كل الخطوات السابقة مساعدتك على  اتخاذ القرار، هل من المجدي أن تقوم بالاستيراد أم لا وهل يستحق الالتزام بهذا المشروع كل هذا الوقت والجهد والمال؟ بعد أن تجيب على كل النقاط السابقة يبدو اتخاذ القرار أمرًا بسيطًا مبنيًّا على أسس منطقية.

الآن وقد اتخذت قرارًا والغالب أنّك وإن عزفت عن استيراد نوع معين من البضائع، إلا أنّك ستختار غيرها لاحقًا، لأنّ رأس المال الجامد يؤلم الذين يعرفون أهمية الاستثمار، ومن الطبيعي أن ترغب باكتشاف عالم الاستيراد، خاصةً وأنه بنى إمبراطوريات كثيرة، فلم لا تكون أنت قصة النجاح التالية؟ كل ما عليك فعله الآن أن تعدّ العدة وتتكل على الله، ولا تنس أن تطلع على مقالاتنا الأخرى، فقد غطينا مواضيع كثيرة ستهمك من اختيار المنتج وحتى التخليص الجمركي، ولك منا أطيب التمنيات بالتوفيق.

اقرا ايضا”:

تعرف على كيفية دراسة جدوى مشروع صغير مربح 

 

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى